开发者 Norchard Solutions

继任规划正日益被视为决定企业成功与否的一种越来越大的影响。制定有效的继任计划可以确保组织有有能力、训练有素的管理者来指导其成长。随着管理结构向扁平的走向，继任规划是关键人员离开组织的保障。由于可用于填补这些关键角色的中层管理人员较少，因此尽早确定潜在继任者并给予适当培训非常重要，这样，当他们转向更高级职位时，中断就降至最低。继任向导的主要目的是简化整个继任规划过程，并充当识别组织内潜在继任差距的工具。它还可以快速为新角色或替代离开者确定合适的候选