USMC 夏季生存手册
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美国海军陆战队 山地作战训练中心 布里奇波特， 加利福尼亚州 93517-5001
2002年夏季生存课程手册
目录 章内容
1. 生存要求 2. 生存套件 3. 水采购 4. 紧急避难所和火灾 5. 核心价值观与山区领导力挑战 6. 信号和恢复 7. 生存导航 8. 生存陷阱和圈套 9. 游戏的生存用途 10. 权宜工具、武器和装备 11. 为生存用途寻找植物和昆虫 12. 生存钓鱼 13. 跟踪 14. 生存医学 15. 山地天气 16. 逃避介绍
附录 逃避行动计划（EPA） B PME 视频 "边缘" C 生存快速参考检查列表 D 动物习惯 E 战术注意事项 F 分级标准
积极的领导和正确的态度。 领导必须以身作则。起初，严酷和不熟悉的条件往往很可怕。海军陆战队员将发现自己面临许多他们从未遇到过的挑战，环境会不断提醒他们，如果他们犯了错误，他们可能会成为牺牲品。积极的领导始终应对和克服环境的挑战，对完成任务至关重要。将有两个敌人要对付：敌人的士兵和环境本身。打败这些敌人的第一步是让你的海军陆战队员在正确的心理态度。领导者必须保持积极的态度，对任务，他的海军陆战队，和装备，他们必须执行的工作。如果你们不知道一个动机不善的单位的症状，你就可以在心理上被打败。
a. 在生存状况中应用的核心价值观。核心价值观非常适用于生存情况下的领导。在没有不断遵守我们的核心价值观的情况下，下属海军陆战队员可能会遭受伤害的后果，在极端情况下，死亡。
b. 荣誉。荣誉就是正直、责任和责任感。在此类环境中，如果没有荣誉，决策时会提供不准确和/或误导性的信息。不光彩的行为或意图最终导致不道德行为...海军陆战队之间的信任将削弱，可靠性将变得不重要，由此产生的节能后果将极大地影响一个单位的凝聚力和完成任务的能力。
c. 勇气。勇气是做正确的事，因为正确的理由。勇于在这种环境下为小单位领导负责自己的单位。在山区地形中增加的压力和压力使得艰难的决定更加艰难：勇敢的领导人迈出了额外的一步。对领导的信任和信心是建立在彻底的训练之上的，以确保他们的人能够克服敌人的恐惧和不确定性以及恶劣的环境。
版本历史记录
- 版本 37.0 发布于 2011-04-17
若干修复和更新 - 版本 37.0 发布于 2011-04-16